公司新聞
2月3日，公司召開2023年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營暨春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題部署會，對當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營工作情況進行通報，對有序推進項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)進行安排部署。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及擴大班子成員、各職能部室和基層單位負責(zé)人等參加會議。會議由公司黨委書記、副董事長孫志堅主持。
“要拿出開局就是決戰(zhàn)，起跑就是加速的精神狀態(tài)，抓保障、抓落實。”孫志堅在講話中要求公司各部門和基層單位要認真貫徹落實好本次會議的精神，強化全司上下“抓發(fā)展必須抓項目”的經(jīng)營模式，緊起來、動起來、干起來，一天也不能耽誤，一天也不能懈怠，確保一季度實現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營開門紅，為完成全年公司發(fā)展目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。
公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理寧友為要求與會人員對今年的各項工作要做到明確目標(biāo)、統(tǒng)一思想、理清思路、系統(tǒng)謀劃、科學(xué)布置、合理安排、措施到位、保障有力，確保全年各項指標(biāo)任務(wù)圓滿完成。各基層單位負責(zé)人要以目標(biāo)為導(dǎo)向，系統(tǒng)謀劃2023年的主要工作目標(biāo)，全面合理做安排，全面打開工作思路。
針對復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，他要求：一是要堅持克服困難，辦法靈活，手段多樣，全面推動項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)；二是做好生產(chǎn)要素保障、技術(shù)保障、質(zhì)量保障，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，向管理要精品，抓好精細化管理；三是加強協(xié)調(diào)溝通和督導(dǎo)督查，促進復(fù)工復(fù)產(chǎn)；四是關(guān)注重點項目，群策群力推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)；五是持續(xù)貫徹落實黨的二十大精神，深入踐行“兩個革命”，“三個馬上”和“三個工作法”，全方位提升工作執(zhí)行力和工作效率，助推項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)；六是確保復(fù)工前滿足安全生產(chǎn)條件，做到檢查到位、整改到位、交底到位、措施到位“四個到位”，嚴格執(zhí)行報審報批制度，安全才能復(fù)工，復(fù)工必須安全，確保安全“零死亡”目標(biāo)。
針對市場經(jīng)營工作，他要求：一是堅持經(jīng)營龍頭地位不動搖，緊緊圍繞集團經(jīng)營戰(zhàn)略部署開展工作；二是結(jié)合集團總體戰(zhàn)略部署，公司要做出合理布局，強化頂層設(shè)計和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；三是大力夯實基層經(jīng)營工作，大幅提升自主經(jīng)營能力；四是強化經(jīng)營指標(biāo)季度、半年度和年度考核，加強考核結(jié)果應(yīng)用；五是認真執(zhí)行公司《市場經(jīng)營績效激勵約束機制管理辦法》，抓好經(jīng)營激勵約束機制落實；六是主動擔(dān)當(dāng)，提前預(yù)判，積極化解困難矛盾，消除投標(biāo)工作不利因素。
會上，公司副總經(jīng)理周韜、甘亞林和安全負責(zé)人杜玉海分別就市場經(jīng)營、安全生產(chǎn)和復(fù)工安全工作提出工作安排和要求。
