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公司新聞
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保持干事創(chuàng)業(yè)氛圍 公司召開2023年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)
時(shí)間:2023-04-17 瀏覽量:9
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4月17日,公司召開2023年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),通報(bào)了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,對(duì)下一步經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行安排部署,提出具體工作要求。公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子和擴(kuò)大班子成員出席會(huì)議,會(huì)議由公司黨委書記、副董事長(zhǎng)孫志堅(jiān)主持。

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會(huì)議指出,公司一季度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成良好,成績(jī)的取得是全體干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、辛勤工作的結(jié)果,要繼續(xù)保持干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),要強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向,踏石留印見實(shí)效,要以緊盯營(yíng)收目標(biāo)不放松,緊抓指標(biāo)落實(shí)不懈怠,緊守清收清欠底線不打折的工作方向,由經(jīng)驗(yàn)型管理向科學(xué)精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變,落實(shí)尋標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、奪標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)要求,艱苦奮斗,大興發(fā)展,切實(shí)提高公司的整體管理水平。

公司黨委副書記、董事長(zhǎng)蘭世強(qiáng)在總結(jié)講話中指出,公司全體要堅(jiān)定信心、錨定目標(biāo),全力推進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)健發(fā)展;正視問(wèn)題、統(tǒng)籌分析,持續(xù)提升發(fā)展后勁;強(qiáng)化防風(fēng)化債責(zé)任,推動(dòng)生產(chǎn)安全提質(zhì)增效;持續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)和管理體系建設(shè)。蘭世強(qiáng)要求各單位抓住二季度黃金季節(jié),做好以下九個(gè)方面的工作:一是堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)龍頭地位不動(dòng)搖;二是全力掀起大干快上,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤要實(shí)時(shí)抓反復(fù)抓,要重點(diǎn)解決復(fù)工、達(dá)產(chǎn)、達(dá)效,大抓營(yíng)收,大抓雙提升工程,重點(diǎn)關(guān)注銷防、防汛工作;三是抓實(shí)防風(fēng)化債,做好處遺工作組撤銷合并工作;四是全力整合資源,助推公司穩(wěn)健發(fā)展;五是關(guān)注省外國(guó)外事業(yè)部的相關(guān)工作發(fā)展問(wèn)題;六是深化落實(shí)3月31日集團(tuán)對(duì)公司存量問(wèn)題調(diào)研的相關(guān)精神指示;七是持續(xù)深化改革三年行動(dòng)工作推進(jìn);八是抓實(shí)主題教育;九是攻堅(jiān)二季度,制定實(shí)現(xiàn)任務(wù)指標(biāo)雙過(guò)半的措施和辦法。

公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理祁銳要求:一要抓學(xué)習(xí)促提升,拿出超常規(guī)的思維,超常規(guī)的力度、超常規(guī)的舉措向先進(jìn)學(xué)習(xí),努力在對(duì)比中找差距,在實(shí)踐中出能力。二要抓項(xiàng)目,特別是列入的重點(diǎn)項(xiàng)目要全面落實(shí)包保責(zé)任,要清單管理,掛圖作戰(zhàn),健全月調(diào)度、季調(diào)度,年評(píng)估的機(jī)制,及時(shí)把管控調(diào)度、跟進(jìn)了解,對(duì)超期、臨期、正常推進(jìn)的項(xiàng)目按照“紅黃藍(lán)”三類管控動(dòng)態(tài)更新,及時(shí)預(yù)警,確保決策落實(shí),任務(wù)抓實(shí),成效務(wù)實(shí)。三要抓經(jīng)營(yíng),部分基層單位形勢(shì)嚴(yán)峻,經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)要素建設(shè),構(gòu)建全員參與、上下聯(lián)動(dòng)、區(qū)域經(jīng)營(yíng)的能力。四要抓基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化工作部署,明確主體責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督重點(diǎn),緊盯突出問(wèn)題,聚焦生產(chǎn)要素控制、成本管理、標(biāo)桿示范引領(lǐng)和清欠清收工作。

公司各職能部室負(fù)責(zé)人,各基層單位主要負(fù)責(zé)人和經(jīng)濟(jì)工作負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。


何貴旭

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