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賦能“五個建投”提質(zhì)升級 加快構(gòu)建公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展新篇章 公司第一屆第二次職工代表大會勝利閉幕
時間:2024-02-29 瀏覽量:7
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舊歲已展千重錦,新年更進百尺竿。2月29日上午,公司第一屆第二次職工代表大會在雄渾激昂的《國際歌》歌聲中勝利閉幕。

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公司黨委副書記、董事長蘭世強作題為《堅定信心 攻堅克難 保持定力 加快構(gòu)建公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的總結(jié)講話,公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理祁銳與黨委副書記、工會主席劉錦強分別代表企業(yè)方和職工方簽訂《2024年集體合同》。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及擴大班子成員出席會議,大會由祁銳主持。

會議號召,全體干部職工要以黨的二十大精神為統(tǒng)領(lǐng),更加緊密地團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍。要牢固樹立“開年就是開局、開局就是開戰(zhàn)、開戰(zhàn)就要大干”的奮斗姿態(tài),在承壓前行中彰顯韌勁,在接續(xù)奮進中厚積薄發(fā),在全力奔赴中不忘初心。要以“高”的站位勇挑重擔(dān),以“拼”的勁頭干事創(chuàng)業(yè),以“強”的作風(fēng)狠抓執(zhí)行,以“合”的力量推動發(fā)展,以“建美好生活、投幸福未來”為使命,不折不扣抓落實、雷厲風(fēng)行抓落實、求真務(wù)實抓落實、敢作善為抓落實,緊緊壓實兩個全面:一是全面踐行效益至尊應(yīng)該成為一種管理信仰;二是全面錨定 3512 發(fā)展目標“以進促穩(wěn) 穩(wěn)中提質(zhì)”賦能五個建投提質(zhì)升級,為全年任務(wù)目標的完成打下堅實基礎(chǔ),為集團內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展貢獻十四冶力量!

蘭世強在總結(jié)講話中高度肯定了公司2023年各項工作取得的成績。2023年,是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年,是落實集團第一次黨代會精神的首年。面對嚴峻復(fù)雜的外部環(huán)境和經(jīng)濟運行新的困難挑戰(zhàn),公司上下認真落實省委、省政府決策部署,緊跟集團發(fā)展步伐,深入貫徹落實我省“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標,樹牢“大抓項目、大抓生產(chǎn)、大抓營收”的鮮明導(dǎo)向,各項指標任務(wù)再創(chuàng)新高,各項重點業(yè)務(wù)提質(zhì)增效,爭先競位成效明顯,風(fēng)險態(tài)勢平穩(wěn)可控,經(jīng)營主體活力逐漸強化,在建項目勇創(chuàng)佳績,改革發(fā)展縱深推進,內(nèi)生動力持續(xù)增強,以永不止步、永不懈怠、永不放棄的奮進姿態(tài),保持現(xiàn)有優(yōu)勢、挖掘潛在優(yōu)勢、放大特色優(yōu)勢、形成新的優(yōu)勢,推進公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)由大到強的轉(zhuǎn)變。

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蘭世強指出,2023年,我們實干篤行、勇毅前行扛牢各項指標,我們久久為功、開拓進取提升項目管理水平,我們勇?lián)姑?、穩(wěn)健統(tǒng)籌抓實風(fēng)險防控,我們變中求新、協(xié)同高效突出深化改革,我們凝心鑄魂、黨建引領(lǐng)建強人才隊伍,我們齊心協(xié)力、初心不泯共建共享“幸福建投”,助推構(gòu)建質(zhì)量建投固本提質(zhì),助推構(gòu)建綠色建投創(chuàng)新創(chuàng)效,助推構(gòu)建數(shù)字建投蓄力賦能,助推構(gòu)建清廉建投縱深推進,助推構(gòu)建幸福建投溫暖人心。

蘭世強強調(diào),2024 年是中華人民共和國成立 75 周年,是實施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,也是集團推進“3512”發(fā)展目標,實現(xiàn)“三年提質(zhì)效”的攻堅之年,是公司“向高而攀”“向新而生”“向遠而行”的信心之年,也是公司成立 60 周年。要堅持“穩(wěn)中求進、進中提質(zhì)”的工作主線,錨定“3512”發(fā)展目標,牢固樹立“大抓項目、大抓生產(chǎn)、大抓營收”的鮮明導(dǎo)向。重點抓好八個方面的工作:

堅持充分研判形勢,樹立危機意識,實現(xiàn)市場經(jīng)營新開拓。搶抓政策窗口期,提高經(jīng)營質(zhì)量;壓實經(jīng)營責(zé)任,全面加強經(jīng)營舉措;強化三企合作,講好飛虎樓故事助力經(jīng)營發(fā)力。

堅持合規(guī)管理不動搖,實現(xiàn)風(fēng)險防控新格局。全力推進訴訟案件“壓減存量”;加強風(fēng)險防范意識和管理體系建設(shè);著力防范化解金融風(fēng)險;嚴控安全風(fēng)險;加強信訪維穩(wěn)工作的前瞻性;持續(xù)開展風(fēng)險管控整治。

堅持消存量控增量,實現(xiàn)清清欠新突破。持之以恒抓好清收清欠工作;高位推動重大歷史遺留問題;全力處置原十四冶二級公司以十四冶資質(zhì)名義承建項目引發(fā)的訴訟案件;研究思考對原二級公司往來業(yè)務(wù)進行剝離的可行性方案。

堅持“效益至尊”管理理念,實現(xiàn)降本增效新跨越。強化經(jīng)濟管理體系建設(shè);制定公司創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)實施方案;深入開展對標國際國內(nèi)一流企業(yè)價值創(chuàng)造專項行動。

堅持培育“第二現(xiàn)金流”,實現(xiàn)資產(chǎn)管理新作為。有效盤活利用閑置存量資產(chǎn);對現(xiàn)有收益較低的庫房及場地進行升級改造;把握政策窗口期,進行土地開發(fā)利用;全力做好“以房抵債”資產(chǎn)盤活工作;通過合作開發(fā)運營的模式,夯實長遠發(fā)展基礎(chǔ)。

堅持深化“五個建投”提質(zhì)升級,實現(xiàn)基礎(chǔ)管理新發(fā)展。全力推進質(zhì)量標準化建設(shè);打造品質(zhì)綠色示范工程;全面推動業(yè)務(wù)數(shù)字化應(yīng)用平臺的建設(shè)升級;高標準執(zhí)行中央八項規(guī)定精神及其實施細則;維護職工、農(nóng)民工合法權(quán)益。

堅持全面深化改革,實現(xiàn)體制機制新氣象。聚焦“管理、發(fā)展、脫困、改革”,做好頂層設(shè)計;突出改革問題導(dǎo)向,推動公司“一盤棋”專業(yè)化整合、柔性整合;深化“四型”總部建設(shè);做好內(nèi)控制度建設(shè)。

堅持全面從嚴治黨,實現(xiàn)意識形態(tài)新引領(lǐng)。開展黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營專項行動;推動黨員在生產(chǎn)和項目一線創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅克難;打造優(yōu)秀的企業(yè)文化;落實好“四重”選人用人導(dǎo)向,鍛造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍和人才隊伍。

會議表彰了2023年度先進單位、先進集體、先進工作者、優(yōu)秀項目經(jīng)理和先進農(nóng)民工班組、優(yōu)秀農(nóng)民工。

會上,集團先進集體代表、公司重點專項工作先進單位、先進集體、優(yōu)秀項目經(jīng)理代表、青年職工代表作了經(jīng)驗交流,引導(dǎo)和激勵全體干部職工以先進典型為榜樣,以“拼出來、干出來、闖出來”的精神狀態(tài),履職盡責(zé)、團結(jié)奮進、賡續(xù)前行,助推公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

會議最后,全體代表舉手表決,并以熱烈的掌聲通過了公司一屆二次職工代表大會決議。

全面強化“質(zhì)量建投”建設(shè);創(chuàng)新驅(qū)動“綠色建投” 建設(shè);高效推動“數(shù)字建投”建設(shè);縱深推進“清廉 建投”建設(shè);落實落地“幸福建投”建設(shè)。

深化實化國企改革,做好頂層設(shè)計;突出改革問題導(dǎo)向,做到以改革促發(fā)展,向改革要動力;深化“四型”總部建設(shè);做好內(nèi)控制度建設(shè)。

聚焦發(fā)力點,助推黨建工作“實起來”;聚焦支撐點,助推人才隊伍“強起來”。

今天,公司一屆二次職代會勝利閉幕

大會務(wù)實高效、圓滿成功

為我們

明確了工作目標,指明了努力方向

凝聚力思想共識,堅定了發(fā)展信心

讓我們

繼續(xù)以奮斗的姿態(tài)

朝著美好未來全力奔赴

……


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