公司新聞
3月24日，公司召開2024年第一季度安全、生產(chǎn)工作暨“搶抓黃金期、奮戰(zhàn)100天”工作部署會。會議對推進項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)、達產(chǎn)增產(chǎn)和新承接項目早日開工建設(shè)，打好公司全年開局之戰(zhàn)，確保公司生產(chǎn)各項工作平穩(wěn)推進進行部署要求。公司黨委副書記、董事長蘭世強，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理祁銳，黨委副書記、副董事長董陽燦等領(lǐng)導(dǎo)班子出席會議。會議由公司副總經(jīng)理、總工程師譚滄海主持。
會議傳達學(xué)習了集團安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動動員會暨消防與森林防火工作部署會會議精神和“搶抓黃金期、奮戰(zhàn)100天”實施方案，安排部署了公司“搶抓黃金期、奮戰(zhàn)100天”相關(guān)工作。
會議指出，新的一年面臨新的市場環(huán)境變化和新的管理要求，全司干部職工要把跟多的精力投入到工作中，通過實際行動來體現(xiàn)責任心和敬業(yè)精神，要繼續(xù)堅定“效益至尊”理念，踐行“五個建投”，倡導(dǎo)“兩個革命”，加強“合規(guī)管理”，實現(xiàn)“提質(zhì)升級”，積極傳播和厚植優(yōu)秀的企業(yè)文化，使之成為我們工作的指南和動力。
會議指出，要堅定信心，相信團隊的力量；要以問題為導(dǎo)向，不斷提升工作效率和質(zhì)量；要全面貫徹集團一屆一次黨代會精神和二屆一次職代會精神，以及公司一屆二次職代會工作部署，堅持“以進促穩(wěn)、穩(wěn)中提質(zhì)”工作主線，全力以赴“大抓項目、大抓生產(chǎn)、大抓營收”，搶抓黃金期，奮戰(zhàn)100天，著力推進重點項目實施，確保生產(chǎn)任務(wù)目標完成。
會議指出，決戰(zhàn)決勝2024年，勇在擔當、貴在執(zhí)行、重在落實。全司干部職工務(wù)必在崗在位、盡職盡責，以奮斗姿態(tài)緊盯目標，搶時間抓機遇，守底線創(chuàng)效益，扛起突擊沖鋒的大旗，為全面和超額完成既定的各項目標，為公司發(fā)展努力貢獻自己的力量。
蘭世強強調(diào)：
一是提高認識，深刻反省，切實增強危機感、緊迫感。對復(fù)工復(fù)產(chǎn)及一季度綜合檢查存在和反映的問題，要認真匯總分析，制定整改方案，嚴肅追責問責，樹立鮮明的用人導(dǎo)向，持續(xù)提高對公司管理要求的認識，切實加強團隊凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，切實增強危機感和緊迫感。
二是搶抓黃金期，奮戰(zhàn)100天，全面掀起大干快上熱潮。要深刻領(lǐng)會集團“搶抓黃金期 奮戰(zhàn)100天”實施方案，全力推進項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，達產(chǎn)增產(chǎn)；要嚴格按照集團“四保一控一樹”管理要求，執(zhí)行公司“三標準兩手冊”管理規(guī)范，做到思想認識到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、責任落實到位和任務(wù)措施到位，確保各項生產(chǎn)措施落到實處，堅決杜絕質(zhì)量安全生產(chǎn)事故；要加大項目管理力度，緊盯重點項目，確保工期節(jié)點前完成既定目標任務(wù)；要強化包保制度管控，確保工作落到實處，確保項目有效運行；要抓實相關(guān)檢查工作，落實問責機制；要按照集團要求全力以赴，掀起大干快上熱潮。
三是筑牢安全底線，深入實施安全生產(chǎn)治本攻堅“三年行動”。要認真?zhèn)鬟_學(xué)習相關(guān)文件，提高政治站位，全面開展老舊小區(qū)燃氣管道專項治理，深入實施安全生產(chǎn)治本攻堅“三年行動”，全面防范化解各種重大安全隱患，堅決防范遏制森林、草原重特大火災(zāi)事故發(fā)生；要全面開展施工現(xiàn)場安全隱患排查，健全完善排查、倒查機制，嚴緊壓實安全生產(chǎn)責任，堅決維護人民群眾生命財產(chǎn)安全；強化責任意識和系統(tǒng)觀念，更好地統(tǒng)籌發(fā)展和安全，有效防范化解風險隱患。
四是筑牢清欠常態(tài)化，多措并舉防風險。要加大工作力度，持續(xù)推進相關(guān)工作，切實做到實質(zhì)性清償。
五是認清當前形勢，千方百計拓市場。公司兩級班子、基層單位要始終把經(jīng)營的龍頭地位筑牢。
祁銳圍繞工作部署，要求與會人員按照求快、求效、求穩(wěn)、求進的工作狀態(tài)，結(jié)合目標任務(wù)抓好執(zhí)行落實。他要求：要將工作重點迅速轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)中去，緊盯每一項指標、每一個流程，每一個環(huán)節(jié)；要優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營的組織協(xié)調(diào)調(diào)度和過程管控，全力做好生產(chǎn)要素保障，確保生產(chǎn)活力開足馬力，安全平穩(wěn)協(xié)調(diào)運行；要切實壓實各級組織全面管控，化解各類矛盾，統(tǒng)籌推進好各類維穩(wěn)舉措，為發(fā)展營造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境；要對照目標任務(wù)，全力以赴抓環(huán)節(jié)、抓推進、抓落實、抓成效，以實干實效交出高質(zhì)量發(fā)展合格答卷，努力創(chuàng)造經(jīng)得起檢驗的實績。祁銳要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要親自抓安全生產(chǎn)，加大隱患排查治理，各級管理人員要高度負責，嚴格履職，敢抓敢管，嚴抓嚴管，抓好安全生產(chǎn)各項任務(wù)。
董陽燦要求，要繼續(xù)強化信訪維穩(wěn)工作，有效防范風險，對生產(chǎn)管理提供支撐；要強化目標管理責任意識，堅持以問題為導(dǎo)向，抓實生產(chǎn)管理和源頭治理；要增強規(guī)范施工能力，高度重視優(yōu)秀項目經(jīng)理的培養(yǎng)，抓實一線管理人員的技術(shù)和能力，增強崗位履職能力；要強化監(jiān)督問責，建立責任體系和有效的監(jiān)督機構(gòu)及監(jiān)督制度。
會議通報了復(fù)工復(fù)產(chǎn)及一季度綜合檢查情況，部分基層單位就復(fù)工復(fù)產(chǎn)作檢視發(fā)言。
公司擴大班子、各職能部室和基層單位主要負責人參加會議。
孟蕊
