3月13日,集團(tuán)副總經(jīng)理、第七綜合考核組組長劉金榮帶隊(duì)到公司開展2024年度綜合考核,對(duì)公司2024年度落實(shí)全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任工作情況、領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員年度工作情況等進(jìn)行實(shí)地考核。
劉金榮作動(dòng)員講話,對(duì)開展綜合考核的重要意義、任務(wù)要求、方法程序和紀(jì)律要求作了詳細(xì)介紹。他指出,年度綜合考核既是推動(dòng)集團(tuán)黨委決策部署落實(shí)的重要舉措,也是對(duì)企業(yè)改革發(fā)展跟蹤問效的重要方法,更是激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為的重要措施,必須嚴(yán)肅紀(jì)律、實(shí)事求是、公平公正,確??汲鱿冗M(jìn)、考出信心、考出干勁,達(dá)到鼓舞士氣、推進(jìn)工作、促進(jìn)發(fā)展的目的。

劉金榮對(duì)公司下一步工作提出建議,一是明確自身定位,搶抓政策機(jī)遇,提高企業(yè)核心競爭力。要當(dāng)好集團(tuán)工業(yè)建設(shè)排頭兵、“走出去”發(fā)展主力軍,堅(jiān)定發(fā)展信心,增強(qiáng)戰(zhàn)略定力,聚焦主責(zé)主業(yè),不斷推進(jìn)公司改革發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、管理能力提升、品牌建設(shè)等方面取得實(shí)質(zhì)性成果。二是緊扣責(zé)任目標(biāo),扛牢使命擔(dān)當(dāng),推動(dòng)工作提質(zhì)增效。要全面貫徹落實(shí)集團(tuán)二屆二次職代會(huì)精神,堅(jiān)持以“穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效”為工作主線,全面深耕市場(chǎng)經(jīng)營,牢固樹立底線思維,提升精益管理水平;要轉(zhuǎn)變思想觀念,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐,依托數(shù)智經(jīng)營平臺(tái),構(gòu)建工程項(xiàng)目跟蹤網(wǎng)絡(luò),深化DeepSeek等人工智能技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的智能化重構(gòu)和管理流程的數(shù)字化改造,全面提升工作質(zhì)效。三是筑牢戰(zhàn)斗堡壘,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。要貫徹新發(fā)展理念,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的舉措建強(qiáng)基層黨組織、鍛造高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍、涵養(yǎng)良好政治生態(tài)、培育優(yōu)秀企業(yè)文化,全面提升企業(yè)管理效能,全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,全面提高職工幸福指數(shù),堅(jiān)定不移推動(dòng)集團(tuán)“3512”發(fā)展目標(biāo)落地落實(shí),持續(xù)走好內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展之路。
公司黨委書記、副董事長董陽燦代表公司黨委匯報(bào)2024年度落實(shí)全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任工作情況,公司黨委副書記、董事長蘭世強(qiáng)代表領(lǐng)導(dǎo)班子作年度工作述職。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員作書面述責(zé)述廉和年度述職。參會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
會(huì)后,考核組開展了個(gè)別談話并查閱相關(guān)臺(tái)賬資料。
集團(tuán)第七綜合考核組成員,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、擴(kuò)大班子成員、部分中層干部及職工代表參會(huì)。
劉沛鑫