公司新聞
8月3日，公司召開(kāi)2025年年中工作會(huì)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記考察云南重要講話精神、省委十一屆八次全會(huì)精神、集團(tuán)年中工作會(huì)精神，全面總結(jié)上半年工作，部署三季度和下半年工作，動(dòng)員公司廣大干部職工持續(xù)夯實(shí)“進(jìn)”的基礎(chǔ)、增添“進(jìn)”的動(dòng)力，以實(shí)干之姿全力攻堅(jiān)三季度，助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“三年提質(zhì)效”目標(biāo)任務(wù)。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蘭世強(qiáng)作總結(jié)講話，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理祁銳作年中工作報(bào)告，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員李俊、譚滄海、陳昱、楊蓉、那鑫出席會(huì)議。會(huì)議由黨委副書(shū)記、工會(huì)主席劉錦強(qiáng)主持。
會(huì)議指出，今年以來(lái)，公司堅(jiān)決貫徹省委、省政府決策部署，認(rèn)真落實(shí)省國(guó)資委、集團(tuán)工作要求，圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)效、增動(dòng)能”的工作思路，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn) 提質(zhì)增效”工作主線，加強(qiáng)責(zé)任壓實(shí)，科學(xué)布局市場(chǎng)，聚焦主責(zé)主業(yè)，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。上半年，全體干部職工以“事不避難、義不逃責(zé)” 的擔(dān)當(dāng)，各板塊主動(dòng)作為、爭(zhēng)作貢獻(xiàn)，各部門(mén)齊心協(xié)力、狠抓落實(shí)，多項(xiàng)工作取得突破性進(jìn)展，各項(xiàng)工作取得階段性成效。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記考察云南重要講話精神及省委十一屆八次全會(huì)精神，緊扣省國(guó)資委下達(dá)的“一穩(wěn)二增四提升”目標(biāo)要求，緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn) 提質(zhì)增效”工作主線，聚焦重點(diǎn)工作，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓工作落實(shí)，全力以赴抓經(jīng)濟(jì)、千方百計(jì)促增長(zhǎng)、凝心聚力謀發(fā)展，著力搶市場(chǎng)、抓生產(chǎn)、清欠款、穩(wěn)增長(zhǎng)、提質(zhì)效，圍繞“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的工作主題，推動(dòng)賦能“五個(gè)建投”建設(shè)提質(zhì)升級(jí)，努力為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“3512”發(fā)展目標(biāo)和“三年提質(zhì)效”任務(wù)貢獻(xiàn)力量， 為完成全年目標(biāo)努力奮斗。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要緊盯職代會(huì)目標(biāo)，正確把握形勢(shì)，增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)持底線思維，用好發(fā)展機(jī)遇、潛力和優(yōu)勢(shì)，摒棄“等靠要”的思想，樹(shù)立“生存危機(jī)”意識(shí)， 把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署上來(lái)，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，推動(dòng)全年各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。
會(huì)議要求，要決戰(zhàn)市場(chǎng)開(kāi)拓，緊跟國(guó)家重大經(jīng)濟(jì)政策，搶抓政策紅利，落實(shí)“一區(qū)域一策略”，著力優(yōu)化市場(chǎng)布局；要決戰(zhàn)指標(biāo)缺口，聚焦年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，堅(jiān)持“大抓項(xiàng)目、大抓生產(chǎn)、大抓營(yíng)收”不動(dòng)搖，著力推動(dòng)兩支隊(duì)伍建設(shè)，建立剛性獎(jiǎng)懲機(jī)制，加快合同額向產(chǎn)值營(yíng)收轉(zhuǎn)化；要決戰(zhàn)提質(zhì)增效，高質(zhì)量完成國(guó)企改革三年行動(dòng)收官任務(wù)，持續(xù)推進(jìn)瘦身健體，提升精細(xì)化管理水平，強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程的成本分析與管控，推進(jìn)物資集中采購(gòu)，做好資產(chǎn)資源的盤(pán)活，扎實(shí)開(kāi)展好“11 個(gè)不要搞”專項(xiàng)治理，推進(jìn)節(jié)約型企業(yè)建設(shè)；要決戰(zhàn)大商務(wù)落地，建立“大商務(wù)”管理體系，加強(qiáng)商務(wù)人才培養(yǎng)；要決戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)化解，持續(xù)防范化解重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持合規(guī)管理、預(yù)防為主，筑牢“三道防線”，抓實(shí)清欠工作，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，處理好歷史遺留問(wèn)題，強(qiáng)化信訪維穩(wěn)矛盾化解；要決戰(zhàn)黨建引領(lǐng)，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，深化黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融入，抓實(shí)巡視“回頭看”工作，持續(xù)深化“清廉建投”建設(shè)，鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果。
下半年要重點(diǎn)抓好八個(gè)方面工作：一是確保完成職代會(huì)下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；二是經(jīng)營(yíng)發(fā)力謀發(fā)展，推動(dòng)兩外市場(chǎng)激發(fā)動(dòng)能；三是改革攻堅(jiān)調(diào)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)企業(yè)管理提質(zhì)增效；四是聚力攻堅(jiān)抓生產(chǎn)，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)加速前行；五是夯實(shí)根基，推動(dòng)綜合管理高效運(yùn)行；六是風(fēng)險(xiǎn)防控守底線，推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展；七是黨建引領(lǐng)凝聚合力，筑牢清正廉潔防線；八是凝心聚力暖人心，推動(dòng)和諧企業(yè)共建共享。
會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別部署分管領(lǐng)域下半年重點(diǎn)工作。會(huì)議通報(bào)了上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，指標(biāo)完成較好的第五直管項(xiàng)目經(jīng)理部和省外國(guó)外事業(yè)部作交流發(fā)言，2家指標(biāo)完成較差的基層單位作檢視發(fā)言。
會(huì)前，與會(huì)人員一同觀看宣傳短片《奮進(jìn) 2025:使命在肩 奮斗有我》。
