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公司新聞
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公司召開2026年第二季度生產(chǎn)安全工作部署會(huì)
時(shí)間:2026-04-04 瀏覽量:38
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4月3日,公司召開2026年第一季度安全、生產(chǎn)工作總結(jié)暨第二季度工作部署會(huì)議,系統(tǒng)復(fù)盤一季度工作成效,科學(xué)研判當(dāng)前形勢(shì),全面部署二季度重點(diǎn)任務(wù)。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議并提出工作要求。

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會(huì)議指出,二季度是完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵期,各項(xiàng)工作必須提速增效、攻堅(jiān)克難。公司上下要堅(jiān)定發(fā)展信心,聚焦年度目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理工作,全力推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),面對(duì)復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境,全體干部職工需保持戰(zhàn)略定力,正視短期困難,更要看到長(zhǎng)期向好的發(fā)展基本面。要凝聚共識(shí)、齊心協(xié)力,將工作重心聚焦到推動(dòng)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落地見效上來,通過真抓實(shí)干破解發(fā)展難題,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)良性循環(huán),夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基。

會(huì)議要求,一是聚焦目標(biāo)任務(wù),全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。 要緊緊圍繞年度目標(biāo),著力破解項(xiàng)目開復(fù)工過程中的堵點(diǎn)難點(diǎn),確保項(xiàng)目“應(yīng)開盡開、應(yīng)復(fù)盡復(fù)”。強(qiáng)化全過程工期管控意識(shí),科學(xué)組織施工,保障項(xiàng)目如期履約交付。二是深化管理提升,筑牢高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。 新開工項(xiàng)目必須全面貫徹大商務(wù)管理理念,做實(shí)做優(yōu)各類前期策劃。要加強(qiáng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)和協(xié)作隊(duì)伍“兩支隊(duì)伍”建設(shè),嚴(yán)格團(tuán)隊(duì)組建、考核與審批流程。同時(shí),必須不折不扣落實(shí)集團(tuán)“四保一控一樹”及公司“三標(biāo)準(zhǔn)兩手冊(cè)”管理要求,堅(jiān)決守住安全質(zhì)量紅線底線。三是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí),提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 要嚴(yán)把項(xiàng)目源頭關(guān),堅(jiān)持盈利導(dǎo)向,主動(dòng)拓展優(yōu)質(zhì)市場(chǎng),審慎評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與盈利空間,從源頭上保障項(xiàng)目效益。要踐行“現(xiàn)場(chǎng)出市場(chǎng)”理念,通過高標(biāo)準(zhǔn)履約、打造精品工程、用心服務(wù)業(yè)主,贏得市場(chǎng)信譽(yù),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)與市場(chǎng)的良性互動(dòng)。四是突出人才支撐,壓實(shí)各級(jí)責(zé)任。 要加強(qiáng)內(nèi)部技術(shù)與管理骨干的培養(yǎng),降低核心人才依賴成本,全面提升項(xiàng)目管控、成本核算與風(fēng)險(xiǎn)防控能力。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,主動(dòng)扛起經(jīng)營(yíng)責(zé)任,帶頭對(duì)接資源、開拓市場(chǎng),營(yíng)造全員主動(dòng)作為、攻堅(jiān)克難的干事氛圍。五是堅(jiān)守安全底線,確保平穩(wěn)有序。 安全生產(chǎn)須臾不可放松。要深化隱患排查治理,建立問題清單并實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,重點(diǎn)關(guān)注大機(jī)設(shè)備、雨季防汛、臨時(shí)用電等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要加強(qiáng)作業(yè)人員安全教育,嚴(yán)格落實(shí)值班值守、信息報(bào)送和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,對(duì)責(zé)任不落實(shí)、措施不到位的要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

會(huì)上,公司相關(guān)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)就具體工作提出了要求。會(huì)議通報(bào)了一季度復(fù)工復(fù)產(chǎn)及綜合檢查情況,并現(xiàn)場(chǎng)簽訂了2026年度質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

公司擴(kuò)大班子成員、各職能部室及基層單位主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì),各在建項(xiàng)目部通過視頻會(huì)議系統(tǒng)同步參會(huì)。


【報(bào)道:卓亞文】

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