公司新聞
4月12日，公司組織召開《建設(shè)項目大商務(wù)管理實施手冊》（以下簡稱《手冊》）發(fā)布會，標(biāo)志著公司大商務(wù)管理體系化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)邁入新階段，為項目提質(zhì)增效與公司高質(zhì)量發(fā)展提供了重要行動指南。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、擴(kuò)大班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及各基層單位主要負(fù)責(zé)人參加發(fā)布會。
公司黨委書記、董事長蘭世強(qiáng)正式宣布《手冊》發(fā)布，并向相關(guān)部門及基層單位代表現(xiàn)場授書。會議對《手冊》進(jìn)行了全面解讀，重點闡述了手冊編制的時代背景與核心要義。
會議指出，面對當(dāng)前行業(yè)發(fā)展新形勢，建立以“成本效益為核心、項目全生命周期為主線、價值創(chuàng)造為目標(biāo)”的大商務(wù)管理模式，是實現(xiàn)管理升級與價值創(chuàng)造的必然要求。此次發(fā)布的《手冊》，系統(tǒng)總結(jié)并提煉了公司在商務(wù)管理領(lǐng)域的長期實踐經(jīng)驗，緊密圍繞業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展與經(jīng)營風(fēng)險全面管控的核心需求，是指導(dǎo)未來項目商務(wù)管理工作的綱領(lǐng)性文件。
會議強(qiáng)調(diào)，《手冊》的發(fā)布只是一個開端，關(guān)鍵在于推動其全面落地、規(guī)范執(zhí)行。全司干部職工必須牢固樹立“人人都是商務(wù)人員，事事都是商務(wù)活動”的全員商務(wù)理念，積極構(gòu)建“無策劃不商務(wù)，無商務(wù)不創(chuàng)效”的管理閉環(huán)。未來，公司將通過強(qiáng)化經(jīng)營開發(fā)、項目履約、成本控制、結(jié)算確權(quán)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的穿透式、一體化管理，著力實現(xiàn)“優(yōu)攬、精管、細(xì)算、足收”的總體目標(biāo)。
此次《手冊》的發(fā)布與推行，將系統(tǒng)提升公司建設(shè)項目的商務(wù)管理水平，將商務(wù)管理深度融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，為公司持續(xù)健康發(fā)展注入新的管理動能，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。
【報道：何貴旭】
