一線動(dòng)態(tài)
12月9日，公司組織了“營改增”稅務(wù)培訓(xùn)，公司機(jī)關(guān)、分公司和直管部財(cái)務(wù)人員，以及其他部門相關(guān)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加了培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)邀請到了云南省長期從事財(cái)稅教育和研究工作的稅務(wù)專家和云南建投集團(tuán)營改增工作組的老師授課，授課的主要內(nèi)容有營改增基礎(chǔ)知識、營改增后的合同管理和發(fā)票管理，國稅36號文件及政策解讀，營改增熱點(diǎn)問題及思考。
公司籌建組副組長黃偉作了開班動(dòng)員講話，希望大家珍惜這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會，學(xué)有所獲，學(xué)以致用，進(jìn)一步提高對“營改增”政策的理解，掌握好具體操作的能力，解決工作中遇到的問題和困惑，全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能。也為公司進(jìn)一步深入推進(jìn)“營改增”工作打下良好的基礎(chǔ)。
從今年5月1日開始，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，國家稅務(wù)總局發(fā)布通知，要求在全國范圍內(nèi)全面推行營業(yè)稅改征增值稅工作，將建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、生活服務(wù)業(yè)由繳納傳統(tǒng)的營業(yè)稅改為繳納增值稅。至此，伴隨我們施工行業(yè)多年的營業(yè)稅退出了歷史舞臺。中國有色金屬工業(yè)第十四冶金建設(shè)公司從1964年成立至今，一直以來都是以傳統(tǒng)建筑施工為主業(yè)。對公司而言，營改增不僅僅是由一個(gè)稅種轉(zhuǎn)換為另一個(gè)稅種、也不僅僅是財(cái)務(wù)部門的稅收計(jì)算和繳納方法的變更問題，而是涉及公司方方面面各項(xiàng)管理工作的調(diào)整和變化的系統(tǒng)工程。營改增對公司經(jīng)營業(yè)績的影響也不僅僅是簡單的營業(yè)收入的減少，如果稅務(wù)籌劃做不好，則企業(yè)稅收成本會相應(yīng)提高，企業(yè)利潤總額自然降低。營改增后，公司的市場營銷策略，經(jīng)營模式選擇，材料供應(yīng)、工程分包的選擇和談判，款項(xiàng)支付、費(fèi)用報(bào)銷的發(fā)票管理要求都將發(fā)生重大變化，需要公司相關(guān)部門和各工程項(xiàng)目部提前開展稅務(wù)籌劃工作。稅務(wù)籌劃工作做得好，一個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)際稅負(fù)相比營改增之前的約3.5％大概只會增加1百分點(diǎn)左右。如果稅務(wù)籌劃做得不好，相應(yīng)的增值稅進(jìn)項(xiàng)發(fā)票沒有及時(shí)取得，則該工程項(xiàng)目的實(shí)際稅負(fù)有可能接近11％，將大大擠占工程項(xiàng)目的正常利潤空間。（李麗萍）
