一線動(dòng)態(tài)
進(jìn)入第四季度，各項(xiàng)工作進(jìn)入沖刺階段，第三直管項(xiàng)目經(jīng)理部云南省滇西區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)項(xiàng)目（一期）全體參建人員斗志昂揚(yáng)，緊緊圍繞集團(tuán)和公司攻堅(jiān)100天工作要求，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，主動(dòng)出擊、補(bǔ)齊短板、狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)滇西醫(yī)療中心項(xiàng)目建設(shè)。
11月12日，隨著門診醫(yī)技樓M-B-1區(qū)和門診醫(yī)技樓M-B-3區(qū)兩個(gè)區(qū)域混凝土完成澆筑，公司在五家參建單位同臺競技中，率先實(shí)現(xiàn)首家封頂，標(biāo)志著項(xiàng)目取得了階段性勝利，受到業(yè)主及指揮部高度肯定。
項(xiàng)目部自開工以來，在施工過程中加大安全生產(chǎn)、文明施工管理力度，實(shí)施全員參與、全員管理，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)“四保一控一樹”等各項(xiàng)管理要求，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場“處處見標(biāo)準(zhǔn)、處處見規(guī)范”。針對本項(xiàng)目工期緊、任務(wù)重，建設(shè)點(diǎn)多、面廣、質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，項(xiàng)目部利用碰頭會(huì)、周例會(huì)等形式，認(rèn)真分析面臨的嚴(yán)峻形勢，統(tǒng)一思想到百日奮戰(zhàn)上來。項(xiàng)目經(jīng)理率先垂范，對項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)，制定了詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，并采取有效的方法措施。項(xiàng)目部分工明確，職責(zé)落實(shí)到人，認(rèn)真解決各項(xiàng)問題，在保質(zhì)量，保安全前提下，采取多動(dòng)員，從思想上將施工班組統(tǒng)一起來等方式，全力以赴加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
在沖刺50天中，項(xiàng)目全體管理人員將再接再厲，在實(shí)際工作中發(fā)揚(yáng)"三性精神”、“5+2，白+黑”的奉獻(xiàn)精神，找準(zhǔn)提升工作質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)，全力以赴把工程做好、做優(yōu)，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，努力為開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面接續(xù)奮斗。（王俊博）
