一線動態(tài)
2月14日至16日，第一水電開展業(yè)務知識培訓，各項目人員以視頻形式參加。
培訓會上，各板塊負責人結合直管部工作實際，采用理論授課、經(jīng)驗分享相結合的授課方式，重點從技術質量業(yè)務、經(jīng)濟業(yè)務、農民工實名制管理、公司薪酬管理辦法等幾方面對公司制度進行了詳細的解讀，深入淺出地講解各業(yè)務中的難點和關鍵點。大家紛紛表示，這樣的培訓內容務實、針對性強，收獲滿滿、受益頗多，在今后的工作中要用好學習內容，以更加務實的工作作風，努力推動直管部工作創(chuàng)造新業(yè)績、取得新成效。
會議要求，要對工作成效進行及時總結，反思工作中存在的問題；要沉下心、嚴謹、嚴肅對待工作，務必按照公司和直管部技術質量管理要求開展工作；要苦練內功，不斷豐富自身專業(yè)知識，制定工作計劃，明確工作標準；各項目要認真組織項目人員認真學習，建立學習型團隊，形成學習氛圍；要堅持貫徹“效益至尊”管理理念，樹立全員成本管控意識，不斷加強學習公司經(jīng)濟業(yè)務知識，嚴格按照公司管理要求開展各項經(jīng)濟工作，更好地為公司和直管項目經(jīng)理部創(chuàng)造效益。
會議要求，各項目要高度重視、嚴肅對待農民工實名制管理工作，認真吸取農民工投訴事件經(jīng)驗教訓，落實集團、公司關于農民工實名制管理各項工作要求，加強對農民工管理，防范用工風險，維護直管部和農民工合法權益，保證直管部農民工實名制管理工作有效有序推進；要將思想統(tǒng)一到公司的領導上來，不斷適應公司的管理制度，盡快從節(jié)后松懈的狀態(tài)中振奮起來，以更加飽滿的熱情投入到工作上來，不斷提升專業(yè)知識、技能，珍惜公司提供的機會與福利待遇，為公司發(fā)展貢獻力量，努力實現(xiàn)公司、直管部、個人的共同發(fā)展。（陳圓 杜梵）
