一線動態(tài)
連日來，公司為保證項目安全迅速復(fù)工復(fù)產(chǎn)，從上至下，公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層指導(dǎo)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，公司職能部室組織觀摩學(xué)習(xí)，直管部開展全員教育培訓(xùn)，項目部制定復(fù)工工作機(jī)制，持續(xù)加速推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
靠前指揮
2月18日，公司副董事長黃偉到第十六直管項目經(jīng)理部進(jìn)行工作檢查指導(dǎo)并組織召開直管部復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作部署會議。黃偉對直管部提出六點要求：一是要統(tǒng)一思想、樹立信心，認(rèn)真履職盡責(zé)，敢于直面問題，解決問題；二是要建立健全直管部組織架構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行三級管理工作程序；三是要加大經(jīng)營力度，開拓經(jīng)營市場，做到全員經(jīng)營；四是要夯實基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)對集團(tuán)、公司相關(guān)制度學(xué)習(xí)；五是要加強(qiáng)涉訴、涉穩(wěn)管理，設(shè)立維穩(wěn)專班；六是要認(rèn)真梳理直管部當(dāng)前問題，積極主動協(xié)調(diào)解決，擔(dān)當(dāng)作為，攻堅克難。
2月19日，公司紀(jì)委書記易蓉、總工程師孔維儉到楊林基調(diào)研指導(dǎo)，傳傳達(dá)集團(tuán)一屆六次職代會精神，對租賃公司、宏宥檢測兩家單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)和年度工作進(jìn)行指導(dǎo)，易蓉為廣大黨員群眾講授廉政黨課。
易蓉結(jié)合集團(tuán)公司黨委書記、董事長陳祖軍所作的大會總結(jié)講話，以及行政工作和精神文明工作兩個報告，傳達(dá)了集團(tuán)一屆六次職代會精神，要求兩家公司要緊跟集團(tuán)“穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)中求好”的方針，堅定發(fā)展信心，摸清家底、精準(zhǔn)定位、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，在集團(tuán)和公司的帶領(lǐng)下，朝著“做強(qiáng)做大做實”租賃公司、“做強(qiáng)做專做精”宏宥檢測不斷努力。
易蓉結(jié)合自己多年從業(yè)經(jīng)歷，深入淺出的為大家講授了一堂題為《知敬畏 存戒懼 守底線 做忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)暮细顸h員》的廉潔黨課并開展廉政集體談話，她帶領(lǐng)大家再次學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的工作要求，結(jié)合“身邊人”的故事為大家講解了“中央八項規(guī)定”“全面從嚴(yán)治黨”“監(jiān)督執(zhí)紀(jì)四種形態(tài)”的有關(guān)內(nèi)容，要求兩家公司支部書記要主動擔(dān)當(dāng)作為，履行好黨風(fēng)廉政的主體責(zé)任，培育風(fēng)清氣正的企業(yè)文化；全體黨員干部要踐行“五個堅持” ，當(dāng)好“五個表率”；全體參會人員要時刻以“身邊人”的案例警醒自己。
孔維儉從推廣“四新技術(shù)”、做好2022年質(zhì)量、技術(shù)工作，要求兩家公司要緊緊圍繞“管理升級促效益至尊”，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，銷項式解決存量問題，通過成本管控促效益提升，在新的一年開好頭，起好步。
精準(zhǔn)施策
2月18日，技術(shù)中心組織公司相關(guān)部門和第九直管項目經(jīng)理部人員到總承包公司華潤拓東商務(wù)中心項目進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，為即將實施的凱博項目施工管理打下堅實基礎(chǔ)。
此次觀摩重點針對超高層建筑的工程管理和施工措施進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，現(xiàn)場觀摩人員先后對施工現(xiàn)場的動臂塔吊頂升作業(yè)、鋼柱施工、大體積混凝土及模板支撐體系等進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。針對凱博項目大體積混凝土和塔吊選型，觀摩人員對大體積混凝土的施工從配合比到外加劑的選用，從澆筑方法到溫控措施進(jìn)行了詳細(xì)了解。通過觀摩學(xué)習(xí)，觀摩人員對超高層建筑的施工管理有了更進(jìn)一步的了解，對更好地推進(jìn)凱博項目實施提供了參考樣板。
2月18日，第六直管部項目經(jīng)理部班子到彌勒市人民醫(yī)院項目現(xiàn)場推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，要求項目部全體提升管理意識、經(jīng)濟(jì)意識、團(tuán)隊意識，提升個人業(yè)務(wù)能力，補齊短板；要加強(qiáng)與建設(shè)單位溝通，分析項目實際情況，抓住重點，開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
2月18日，第七直管部項目經(jīng)理部班子到宜良工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)孵化基地項目部開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)推進(jìn)會。會議要求項目部要提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任落實，明確職責(zé)分工，有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作；要認(rèn)真檢查生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，履行完相應(yīng)的審批手續(xù)后，方可復(fù)工復(fù)產(chǎn)；要嚴(yán)格落實好疫情防控工作，認(rèn)真排查好工人健康碼、行程碼及核酸檢測、體溫測量、區(qū)域消毒等疫情防控工作；要強(qiáng)抓管理，強(qiáng)化制度的執(zhí)行力，加強(qiáng)工程材料、成本、核算及質(zhì)量等管理工作。
2月20日，第三直管部項目經(jīng)理部在西沖小學(xué)項目部召開生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量專題培訓(xùn)會，其余各在建項目以釘釘視頻會議方式參加。會議學(xué)習(xí)傳達(dá)了集團(tuán)《四新技術(shù)推廣運用手冊》內(nèi)容，開展了科技創(chuàng)新、鋁模技術(shù)、質(zhì)量管理、生產(chǎn)進(jìn)度交流培訓(xùn)。會議要求全體參會人員要高度提升思想意識，堅定企業(yè)發(fā)展信心，真抓實干，不斷學(xué)習(xí)提高綜合業(yè)務(wù)水平能力。
